物流センターの経営改善・コンサルタントなら
中小企業の物流効率化
〒177-0053 東京都練馬区関町南3丁目32-4
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当事務所のサービスについてご紹介します。
物流センターは取扱商品と取扱量が常に変動するため、物流の生産性を維持向上するためには日々の合理化改善が必要です。
現場の状況からその方法をアドバイスします。
新物流センターの企画のあり方を中心にシステム計画の進め方をアドバイスします。
職業能力の公的データベースである厚生労働省の職業能力評価基準を活用する物流人財の育成方法を紹介します。
中小企業経営力強化支援法に基づく認定経営革新等支援機関である一般社団法人東京技術士会の担当主任として中小企業の経営をサポートします。
中小企業が設備投資を検討する場合は補助金の活用を検討することが多いが、補助金の申請から実施における取り組み体制が不十分なことが多いのでサポートします。
東日本大震災以降BCPの重要性が叫ばれたが物流センターのBCPはなかなか進んでいない中、新型コロナ対策としてのBCPが注目されています。
そこで、中小の物流センターにおける実効性の高いBCPの策定について支援します。
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